7月26日，中曼集團(tuán)在上海臨港基地召開(kāi)2023年年中工作會(huì)議，通報(bào)了今年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及勘探開(kāi)發(fā)工作成果，分析了當(dāng)前的內(nèi)外部形勢(shì)和自身存在的不足，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署，會(huì)議號(hào)召集團(tuán)上下利用油氣行業(yè)新一輪上升發(fā)展周期的有力時(shí)機(jī)，奮力拼搏，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，承“勢(shì)”而為，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，理順體制機(jī)制，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)管理和業(yè)績(jī)的新突破。

     會(huì)議由集團(tuán)高級(jí)副總裁姚桂成主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部機(jī)關(guān)和臨港基地各單位干部員工在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各海外分子公司同步在線參會(huì)。

     昕華夏公司總經(jīng)理周海民首先通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)和資料，總結(jié)了今年以來(lái)中曼勘探開(kāi)發(fā)板塊取得的突出成果，重點(diǎn)闡述了在溫宿區(qū)塊勘探開(kāi)發(fā)工作中獲得的重要進(jìn)展、重要發(fā)現(xiàn)和地質(zhì)認(rèn)識(shí)，并站在專業(yè)角度展示了公司國(guó)內(nèi)外三大油田下一步的勘探前景和目標(biāo)，表示將按照既定的勘探開(kāi)發(fā)部署和科研生產(chǎn)部署，抓好3個(gè)月的地質(zhì)研究會(huì)戰(zhàn)工作，全面完成中曼石油2023年勘探生產(chǎn)任務(wù)，做好2024年的勘探開(kāi)發(fā)部署研究工作。 

     集團(tuán)高級(jí)副總裁葉吉峰作主題報(bào)告，他總結(jié)了2023年上半年公司的整體經(jīng)營(yíng)情況，指出：今年上半年，集團(tuán)收入和盈利均創(chuàng)歷史新高，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷加強(qiáng)。其中，油田勘探開(kāi)發(fā)板塊業(yè)務(wù)高速發(fā)展，原油產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高；工程板塊項(xiàng)目?jī)?yōu)化效果顯現(xiàn)，創(chuàng)收創(chuàng)效能力明顯提升；裝備制造科研項(xiàng)目成果不斷，離線鉆機(jī)、智能鉆井機(jī)器人、五缸泵等項(xiàng)目取得階段性成果，與此同時(shí)，海外油氣項(xiàng)目收購(gòu)、提高項(xiàng)目執(zhí)行力、拓展融資渠道、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為全面任務(wù)目標(biāo)的“硬過(guò)半”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他從五個(gè)方面分析了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和不足，強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司所處外部環(huán)境既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)，但總體利好大于困難，在國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)趨好的情況下，公司要把握好今年以來(lái)效益呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)的窗口期，依托一體化優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)做大業(yè)務(wù)，提高盈利能力。他指出下半年集團(tuán)的工作主線是“謀增長(zhǎng)、凸重點(diǎn)、提質(zhì)量、抓效率、促優(yōu)化、降成本、減負(fù)擔(dān)、增效益、控風(fēng)險(xiǎn)、慮長(zhǎng)遠(yuǎn)”，要重點(diǎn)突出的支持有效益和有前景的項(xiàng)目、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，盡快培養(yǎng)多極經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，突出集團(tuán)在發(fā)展謀劃、戰(zhàn)略和規(guī)劃制定、風(fēng)險(xiǎn)管控、目標(biāo)導(dǎo)向、政策制定、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、投融資管理、人力資源管理、人才培養(yǎng)、激勵(lì)政策等方面的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用，各板塊、各項(xiàng)目要堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)做出的決策部署，重點(diǎn)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、人才建設(shè)等工作，不斷增強(qiáng)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保全年效益目標(biāo)的完成。

     最后，董事長(zhǎng)李春第發(fā)表講話。他指出，公司上半年的成績(jī)單是有史以來(lái)最鮮亮的一次，得益于公司的一體化優(yōu)勢(shì)，目前勘探開(kāi)發(fā)、鉆井工程和裝備制造各板塊蓬勃發(fā)展、態(tài)勢(shì)良好，但各單位一定要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀劃將來(lái)。他從實(shí)際出發(fā)，逐一分析了各板塊下一步的著力點(diǎn)和目標(biāo)定位，強(qiáng)調(diào)了資源、市場(chǎng)和新產(chǎn)品的重要性，鼓勵(lì)大家齊心協(xié)力，努力進(jìn)取，不斷實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。他要求大家圍繞實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的三年發(fā)展目標(biāo)扎實(shí)開(kāi)展工作，并在六個(gè)方面做出了安排部署。一是做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，助推管理模式的改變，提高工作效率，降低運(yùn)行成本；二是推動(dòng)科技創(chuàng)新發(fā)展，加快裝備產(chǎn)品的智能化自動(dòng)化研發(fā)，將更多的高科技引入到鉆井和勘探開(kāi)發(fā)中；三是抓好經(jīng)營(yíng)管理，聚焦精細(xì)化，把控風(fēng)險(xiǎn)，把經(jīng)營(yíng)當(dāng)做企業(yè)的頭等大事；四是扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，發(fā)揮機(jī)制的力量，通過(guò)激勵(lì)考核調(diào)動(dòng)全員積極性；五是注重培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，培植文化土壤，“帶好隊(duì)伍打好井”；六是抓好以井控為中心的安全工作。講話中，董事長(zhǎng)回顧了集團(tuán)前幾年走過(guò)的艱難歷程，指出在這一過(guò)程中大家團(tuán)結(jié)一致，相互信任，凝聚成了一支“鐵血之旅”，一步一步地從艱難困苦中走出來(lái)，今天的成績(jī)來(lái)之不易，他希望大家一定要傳承發(fā)展中曼的企業(yè)文化，繼續(xù)打造隊(duì)伍過(guò)硬的作風(fēng)，確保中曼這艘大船在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的激蕩起伏中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

     董事長(zhǎng)的講話描繪了公司光明的前景，讓集團(tuán)上下對(duì)當(dāng)前的發(fā)展戰(zhàn)略有了更加清晰的了解，對(duì)大家來(lái)說(shuō)，下半年的任務(wù)依然艱巨，本次會(huì)議樹(shù)立了信心，傳遞了壓力，吹響了沖鋒的號(hào)角。